Mensen samenbrengen
Vanwege de corona-crisis kon de gemeenteraad niet fysiek vergaderen. Daarom stelden we de vergadering van maart uit. Maar een gemeente moet blijven draaien… daarom moest de vergadering van april doorgaan. Een digitale gemeenteraad bood de uitweg. Al moesten we dan wel met lange tanden achter gesloten deuren vergaderen.
“Digitale gemeenteraad: met lange tanden achter gesloten deuren” verder lezen
Het meerjarenplan 2020-2025, hét beleidsdocument voor de komende jaren, is een lijvig document en, dankzij het tijdig doorsturen, konden we het helemaal instuderen. Binnen mijn fractie debatteerden we grondig hierover en twijfelden we zelfs lang hoe we zouden stemmen.
Schrijf jij een blanco cheque uit? Voorzie je een budget zonder een doelstellingenkader? Iedereen voelt aan dat dit niet klopt. Voor wat hoort wat. Toch gebeurde dat op de gemeenteraad vorige week donderdag.
Het bestuursakkoord is er. Eindelijk! Nu kunnen we het hebben over de zaken die erin staan, of net over de zaken die er niet instaan. Over de gemaakte keuzes en over de koers die we met onze gemeente Schoten gaan varen. Of althans, dat was de bedoeling.
It’s the duty of the opposition to oppose. De minderheid moet tegen zijn is een bekende boutade. Maar ik vind dat niet correct. Als oppositie heb je vier mogelijkheden: goedkeuren, tegen zijn, verbeteren of aanvullen.
Als je in de media de politiek volgt, lijkt het enkel te gaan over ruzie en meningsverschillen. Maar dat is niet correct. Politiek gaat veel over samenwerking. Zo vonden we in Schoten samen een betere oplossing voor het huishoudelijk reglement.
“Een oplossing voor het huishoudelijk reglement” verder lezen
In de gemeenteraad van januari vroeg ik aan de burgemeester naar het bestuursakkoord. De burgemeester vroeg om geduld tot maart. Maar zelfs dan was er nog geen bestuursakkoord. Dus schreven we zelf een aanzet tot bestuursakkoord .
“Aanzet tot een bestuursakkoord: beloftes voor Schoten” verder lezen